近年來(lái)，淄礦集團(tuán)將建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦區(qū)作為追求目標(biāo)，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，牢牢抓住“人、機(jī)、物、環(huán)”4大要素，首先在濟(jì)（寧）北新建礦區(qū)達(dá)到了世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的安全生產(chǎn)水平。全公司各礦區(qū)連年創(chuàng)出安全生產(chǎn)好水平，特別是濟(jì)北礦區(qū)3個(gè)高產(chǎn)高效礦井已5年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最近山東省召開安全工作會(huì)議肯定了他們的經(jīng)驗(yàn)，并在全省推廣。
    濟(jì)北礦區(qū)目前已成為淄礦集團(tuán)的主產(chǎn)煤礦區(qū)，明年將達(dá)到千萬(wàn)噸產(chǎn)量。在建設(shè)之初，他們就把國(guó)際化現(xiàn)代化定為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在體制上，打破傳統(tǒng)建設(shè)模式，遵照國(guó)際慣例“四不建”（不建學(xué)校、醫(yī)院、生活區(qū)和大修理廠），把生產(chǎn)輔助和后勤服務(wù)功能全部社會(huì)化，企業(yè)輕裝上陣。安裝了世界先進(jìn)水平的設(shè)備，如今年底投產(chǎn)的年設(shè)計(jì)能力300萬(wàn)噸的唐口礦，排水系統(tǒng)引進(jìn)了美國(guó)的軟啟動(dòng)裝備，主副井提升鋼絲繩從英國(guó)引進(jìn)，工作面裝備了大功率電牽引雙滾筒采煤機(jī)等。目前在濟(jì)北礦區(qū)的機(jī)械化程度達(dá)到了100%%，是國(guó)際中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，并實(shí)現(xiàn)了輔助設(shè)施自動(dòng)化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)字化。為打造一個(gè)“數(shù)字淄礦”，他們先后完善了煤炭生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等信息化網(wǎng)絡(luò)體系。有此體系，井下出現(xiàn)瓦斯報(bào)警，公司領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)上立即就有顯示。據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨礦井不斷生產(chǎn)，公司嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取維筒費(fèi)和安全專項(xiàng)資金，先后投入了近10億元，加強(qiáng)各礦區(qū)的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、數(shù)字化建設(shè)，使各礦區(qū)安全水平不斷提高。
    淄礦集團(tuán)推行了精細(xì)化管理，對(duì)職工堅(jiān)持“6s”行為（清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全）養(yǎng)成，并建立健全了現(xiàn)場(chǎng)督查、投入保障、技術(shù)支持、宣傳教育、技能培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)罰6個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，如現(xiàn)場(chǎng)督查機(jī)制，推行了管理人員積分考核、8個(gè)時(shí)段下井檢查、“三違”比例考核，促進(jìn)了安全管理的重心下移、關(guān)口前移。長(zhǎng)期堅(jiān)持“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理科學(xué)化、采掘裝備現(xiàn)代化、輔助設(shè)施自動(dòng)化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)字化、操作技能規(guī)范化、行為環(huán)境文明化，安全文化系統(tǒng)化，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作市場(chǎng)化、后勤服務(wù)社會(huì)化。先進(jìn)的管理推進(jìn)了礦井的國(guó)際化現(xiàn)代化綜合水平，從本質(zhì)上有了安全感。有的礦干部說(shuō)，過(guò)去整天為安全提心吊膽，睡不好，吃不好，現(xiàn)在安全一天比一天有把握。

                         來(lái)源：科技日?qǐng)?bào) 原作者：朱興中