真正的勇者總是敢于直面現(xiàn)實(shí)。

    “結(jié)構(gòu)不盡合理是河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組以后面臨的主要難題�！焙幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳雪楓坦陳。他所說(shuō)的“結(jié)構(gòu)不盡合理”，既包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也包括人力資源結(jié)構(gòu)。

    為此，重組一年來(lái)，河南煤業(yè)化工集團(tuán)著力實(shí)施了“兩調(diào)整，兩提高”戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)。

    與此同時(shí)，文化理念的融合呼喚夯實(shí)體制基礎(chǔ)，再先進(jìn)的文化理念也要在相應(yīng)的機(jī)制體制保證下，才能得到真正的落實(shí)。而文化理念的不斷融合，則為統(tǒng)一各種管理體制，掃除了相應(yīng)的思想障礙，相得益彰，互相推進(jìn)，良性循環(huán)。

    “總之，調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就是調(diào)整生產(chǎn)力布局，是物質(zhì)基礎(chǔ)，是硬件；優(yōu)化管理體制，就是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，是軟件。二者相結(jié)合，共同構(gòu)成了重組成功的兩個(gè)支點(diǎn)，也形成了企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。”中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李義平評(píng)論道。

    調(diào)整結(jié)構(gòu)    面向市場(chǎng)瞄準(zhǔn)高新

    化工產(chǎn)業(yè)是河南煤業(yè)化工集團(tuán)重點(diǎn)打造的核心支柱產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)品在河南市場(chǎng)占有率已接近四分之三。

    然而，化工產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是其產(chǎn)品多為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所需要的基礎(chǔ)原材料，比如化肥、甲醇、醋酸等，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響巨大，一旦經(jīng)濟(jì)低迷，則需求量和價(jià)格都會(huì)以跳水姿態(tài)直線下降。

    去年以來(lái)的這場(chǎng)世界性金融危機(jī)就曾讓河南煤業(yè)化工集團(tuán)的化工產(chǎn)業(yè)深受其害。僅以甲醇為例，2008年的價(jià)格從年初的4300元/噸下降為1800元/噸，而集團(tuán)擁有的甲醇產(chǎn)能則高達(dá)168萬(wàn)噸。

    “但化工產(chǎn)業(yè)又是所有產(chǎn)業(yè)中鏈條最長(zhǎng)的，下游產(chǎn)品不計(jì)其數(shù)，只要具備相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)能力，就可以開(kāi)發(fā)出一個(gè)又一個(gè)的高新技術(shù)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品非常賺錢(qián)�！敝性�大化黨委書(shū)記周瑞慶說(shuō)。

    偉大的企業(yè)和普通企業(yè)的區(qū)別就在于，當(dāng)前者認(rèn)識(shí)到前進(jìn)的正確方向時(shí)，便立即行動(dòng)；而后者往往拖泥帶水，以至于貽誤戰(zhàn)機(jī)。

    2009年，河南煤業(yè)化工集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)需要，迅速邁出了化工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐：

    7月16日，與丹化科技、上海盛宇、通遼金煤等四方簽訂了《關(guān)于煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)之戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，通過(guò)這一協(xié)議，河南煤業(yè)化工集團(tuán)獲得了煤制乙二醇技術(shù)的排他性合作地位。

    11月17日，河南煤業(yè)化工集團(tuán)和通遼金煤共同投資，在永城建設(shè)的20萬(wàn)噸乙二醇項(xiàng)目開(kāi)工；11月18日，年產(chǎn)20萬(wàn)噸的洛陽(yáng)乙二醇項(xiàng)目開(kāi)工。

    同日，河南煤業(yè)化工集團(tuán)和中科院山西煤化所合作建設(shè)的商丘千噸級(jí)碳纖維項(xiàng)目開(kāi)工。一期工程年產(chǎn)500噸T300高性能碳纖維。

    乙二醇是一種重要的有機(jī)化工原料，用途十分廣泛。目前，國(guó)內(nèi)外乙二醇生產(chǎn)工藝全部為石油路線，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)能為200萬(wàn)噸/年左右，而需求量高達(dá)七八百萬(wàn)噸，70%以上依賴(lài)進(jìn)口。河南煤業(yè)集團(tuán)獲得的“煤制乙二醇”技術(shù)，開(kāi)辟了非油生產(chǎn)乙二醇的新途徑，具有技術(shù)含量高、成本低、原料來(lái)源廣等特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，符合我國(guó)缺油、少氣、煤炭資源相對(duì)豐富的能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。標(biāo)志著我國(guó)領(lǐng)先于世界實(shí)現(xiàn)了全套“煤制乙二醇”技術(shù)路線和工業(yè)化應(yīng)用，這是一項(xiàng)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界首創(chuàng)技術(shù)。

    碳纖維作為一種新材料，具有高強(qiáng)、耐高溫、耐疲勞、導(dǎo)電、導(dǎo)熱、低密度等特性，被廣泛應(yīng)用于土木建筑、航空航天、汽車(chē)、體育休閑用品、能源、醫(yī)療衛(wèi)生、電子通信、石油開(kāi)采、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。由于國(guó)外限制把高性能碳纖維絲產(chǎn)品和技術(shù)出口給我國(guó)，嚴(yán)重地制約了我國(guó)航天航空領(lǐng)域的發(fā)展�！坝捎诠�應(yīng)不足，我國(guó)每年碳纖維主要用于航空航天和羽毛球拍、釣魚(yú)竿等體育器材，每年消費(fèi)量不足100噸，民用的很少，這也意味著碳纖維的市場(chǎng)前景非常廣闊�！焙幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)總經(jīng)理賈學(xué)勤介紹道。

    在河南煤業(yè)化工集團(tuán)化工事業(yè)部總經(jīng)理陳國(guó)平看來(lái)，這兩個(gè)項(xiàng)目形成生產(chǎn)能力以后，“河南煤業(yè)化工集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)的虧損局面將全面改觀�！�

    以乙二醇和碳纖維為開(kāi)端，河南省在短期內(nèi)可以迅速成長(zhǎng)為我國(guó)煤制乙二醇規(guī)�；�生產(chǎn)基地和高性能碳纖維的研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、碳纖維復(fù)合材料戰(zhàn)略供應(yīng)基地，并通過(guò)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成一個(gè)“以新型煤化工產(chǎn)品和高新工程材料為引領(lǐng)”的產(chǎn)業(yè)集群。

    河南煤業(yè)化工集團(tuán)用資金換來(lái)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，沒(méi)有大集團(tuán)重組，河南化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不會(huì)這么快，在一定意義上說(shuō)，集團(tuán)化工板塊的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品調(diào)整了，就等于全省的化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整了。

    除了乙二醇和碳纖維，集團(tuán)還和各大科研院所合作，投資開(kāi)發(fā)一系列的新產(chǎn)品、新技術(shù)，幾乎在所有煤化工新技術(shù)上，集團(tuán)都投入了相應(yīng)的合作資金，有些在實(shí)驗(yàn)室階段，有些即將形成工業(yè)生產(chǎn)。

    “未來(lái)幾年內(nèi)，河南煤業(yè)化工集團(tuán)的化工新產(chǎn)品，將出現(xiàn)一個(gè)井噴的局面�！标愌�楓說(shuō)。

    除了煤化工，河南煤業(yè)化工集團(tuán)在裝備制造產(chǎn)業(yè)上也同樣雄心勃勃。將依托洛陽(yáng)LYC、開(kāi)封空分集團(tuán)和煤機(jī)制造，建成以風(fēng)電軸承、高速鐵路軸承、新型汽車(chē)軸承、大型空分裝備等產(chǎn)品為重點(diǎn)的集團(tuán)支撐產(chǎn)業(yè)。

    據(jù)介紹，我國(guó)目前的高速鐵路軸承全部依賴(lài)進(jìn)口，為此，河南煤業(yè)化工集團(tuán)向洛陽(yáng)LYC的科研團(tuán)隊(duì)?wèi)屹p500萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)率先研制成功高速鐵路軸承的科研團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)還是中國(guó)風(fēng)電軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。如今的洛陽(yáng)LYC，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)軸承行業(yè)的排頭兵。

    而在煤炭方面，河南煤業(yè)化工集團(tuán)也同樣不遺余力地調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面對(duì)存在安全隱患的礦井果斷停產(chǎn)整改，加快開(kāi)采成本高、資源量小、條件差的礦井的關(guān)閉步伐；一方面加快對(duì)潛能礦井的擴(kuò)能改造，全面調(diào)整礦井井型和質(zhì)量，以提高產(chǎn)量，降低成本，確保安全。

    同時(shí)，在煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，以高端精品為方向，加大煤炭洗選力度，提高煤質(zhì)。重組一年來(lái)，煤炭質(zhì)量大幅度提高，企業(yè)效益的基礎(chǔ)就是質(zhì)量。永煤質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定上升的勢(shì)頭，產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有降低，精煤率提高。焦煤的噸煤發(fā)熱量比去年提高了300大卡左右。100大卡發(fā)熱量的價(jià)格在9.5元左右，300大卡意味著每噸價(jià)格提高30元。本來(lái)危機(jī)中煤價(jià)下滑，但質(zhì)量提高沖減了這部分損失。焦煤很多品種煤，截至今年10月，塊煤和精煤率為55％。其中，塊煤率提高了5個(gè)百分點(diǎn)，光這5個(gè)點(diǎn)，按現(xiàn)在售價(jià)，將增收1億元。

    談起調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來(lái)的好處，焦煤總經(jīng)理張延明講了個(gè)小故事，焦煤在伊川有個(gè)寶雨山礦，開(kāi)始找伊川電廠推銷(xiāo)煤炭時(shí)，電廠要求他們自己過(guò)磅、自己劃價(jià)、自己檢查�！笆裁炊际侨思艺f(shuō)了算，這買(mǎi)賣(mài)做著有什么意義？”9月份，伊川電力眼看著焦煤的質(zhì)量越來(lái)越好，就主動(dòng)提出按照每100大卡10.5元的價(jià)格結(jié)賬，焦煤過(guò)磅檢查。

    優(yōu)化機(jī)制   激活每個(gè)要素細(xì)胞

    在河南煤業(yè)化工集團(tuán)，到處可以感受到機(jī)制和體制的力量，他們把應(yīng)該做的東西統(tǒng)統(tǒng)用規(guī)范化的制度給落實(shí)下來(lái)，不僅保障了企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，而且激活了每一個(gè)要素細(xì)胞：通過(guò)科學(xué)的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，讓每個(gè)員工都想干事，能干事，一心一意地干事；通過(guò)科研創(chuàng)新機(jī)制，保證時(shí)刻處在前沿地位；通過(guò)“雙基”考核機(jī)制，保障安全生產(chǎn)；通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，確保開(kāi)源節(jié)流……

    在用人機(jī)制上，堅(jiān)持把打造戰(zhàn)略、管理、技術(shù)三支團(tuán)隊(duì)作為全面提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施技術(shù)、管理雙通道的“H”型人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快員工隊(duì)伍的知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、能力等建設(shè)步伐，做到隊(duì)伍和戰(zhàn)略、隊(duì)伍和產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍和市場(chǎng)、隊(duì)伍和發(fā)展的“四匹配”，形成了鮮明的選人用人新機(jī)制，啟動(dòng)了培養(yǎng)600名復(fù)合型戰(zhàn)略管理人才、3000名職業(yè)管理人才、1萬(wàn)名科技人才、8萬(wàn)名高等級(jí)機(jī)能人才的“6318”青年成才工程；舉辦了300多名礦長(zhǎng)參加的礦長(zhǎng)培訓(xùn)班。

    在科技創(chuàng)新上，河南煤業(yè)化工集團(tuán)始終把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向，先后與中科院、清華大學(xué)等十余家科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。

    為了發(fā)揮員工積極性，促進(jìn)科研進(jìn)步，明確提出年底產(chǎn)生一批科技百萬(wàn)富翁。建立了內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)作體系，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造，都可以投放到內(nèi)部科技市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，進(jìn)行交易�！斑@樣可以激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，不能讓工人多出力死出力，要提高效率，提高安全。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，不是錢(qián)多少的問(wèn)題，而是一個(gè)面子問(wèn)題，比如某員工對(duì)扳手進(jìn)行了一項(xiàng)改良，就命名為某某扳手�！标愊槎髡f(shuō)。

    為了確保安全生產(chǎn)，集團(tuán)建立了“雙基”考核體系�！八�謂雙基，就是抓基礎(chǔ)，抓基層。前者是硬件，后者是軟件�！焙幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)黨委副書(shū)記楊延華說(shuō)。每個(gè)月對(duì)每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位，進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果計(jì)入工資，占工資的比例為15％。通過(guò)狠抓雙基，形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

    在采購(gòu)體系上，河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立了物資供應(yīng)管理中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)大額采購(gòu)。今年前10個(gè)月，共組織一級(jí)、二級(jí)統(tǒng)管統(tǒng)購(gòu)物資招標(biāo)上千次，簽訂合同8000多份，合同累計(jì)金額近70億元，和當(dāng)期市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位相比，共節(jié)約采購(gòu)成本6億多元�！拔覀冑�(gòu)買(mǎi)的電纜價(jià)格比其他煤炭企業(yè)的購(gòu)進(jìn)價(jià)格能便宜25％－40％，這些都有據(jù)可查�！蔽镔Y供應(yīng)管理中心總經(jīng)理張軍強(qiáng)說(shuō)。

    不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)，集團(tuán)也開(kāi)始整合銷(xiāo)售。在煤炭銷(xiāo)售上，4月1日，集團(tuán)設(shè)立了價(jià)格指導(dǎo)委員會(huì)，每個(gè)月發(fā)布各品種煤的最低指導(dǎo)價(jià)格，不允許各煤炭企業(yè)的煤炭銷(xiāo)售價(jià)格不得低于指導(dǎo)價(jià)格�！皟r(jià)委會(huì)研究確定了指導(dǎo)價(jià)格，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，然后下發(fā)執(zhí)行，哪一個(gè)人說(shuō)了都不算�！辟Z學(xué)勤說(shuō)。據(jù)他介紹，4月1日價(jià)委會(huì)成立之前，當(dāng)時(shí)的煤炭市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)回升到了每噸500多元，但有些煤炭企業(yè)仍然在按照300多元的價(jià)格出售，“不統(tǒng)管銷(xiāo)售不行啊。”他說(shuō)。

    僅以洛軸的廢料銷(xiāo)售為例，洛軸材料利用率平均為40%，60%都是廢料。以前各個(gè)分廠都能賣(mài)廢料，競(jìng)相降價(jià)。在統(tǒng)一管理銷(xiāo)售之后，各個(gè)分廠的廢料必須集中起來(lái)進(jìn)行拍賣(mài)。以前廢鐵賣(mài)每噸700元，銅灰每噸三四千元，還得去給人家收購(gòu)方說(shuō)好話。統(tǒng)一拍賣(mài)后，廢鐵價(jià)格為每噸1700元，銅灰則高達(dá)每噸14000元。光賣(mài)廢料，每年都可以增加效益幾千萬(wàn)元。

    河南煤業(yè)化工集團(tuán)還大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化�！斑@可真是個(gè)法寶，用到哪里哪里好�！标愊槎髡f(shuō)。

    以中原大化為例，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化以后，形成了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以生產(chǎn)單位成本化、輔助生產(chǎn)單位工時(shí)化、職能部室績(jī)效化為3條主線的“1+3”管理工作思路，促進(jìn)了公司降本增效。今年1至10月份，合成氨綜合耗氣由上年同期的1201.72立方米/噸降低到1071.84立方米/噸，同比下降10.8%；單位合成氨制造成本由上年同期的2397元降低到1983元，降低了414元，同比下降17.27%；單位尿素制造成本由上年同期的1907元降低到1581元，降低了326元，同比下降17.09%。一年來(lái)累計(jì)降低總成本2.9億元。與此同時(shí)，整合公司的檢修和銷(xiāo)售力量，組建了中原大化檢修工程公司和濮陽(yáng)國(guó)龍物流公司，建立了新的管理機(jī)制，提高了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，為對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)造了條件。僅物流公司截至10月底就完成經(jīng)營(yíng)收入7.96億元。

    新的管理機(jī)制和新興產(chǎn)業(yè)使中原大化的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益煥然一新。

    生產(chǎn)呈現(xiàn)出“負(fù)荷高、裝置穩(wěn)、產(chǎn)量高、消耗低”的大好局面。1至10月份，累計(jì)生產(chǎn)合成氨25.23萬(wàn)噸，尿素42.36萬(wàn)噸，幾乎翻番；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總值近18億元，同比增加近10億元，增長(zhǎng)123%。

    河南財(cái)經(jīng)學(xué)院副院長(zhǎng)郭愛(ài)民評(píng)價(jià)道：“河南煤業(yè)化工集團(tuán)，不管是調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還是強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革，都有個(gè)突出的特點(diǎn)，就是面向市場(chǎng)。圍繞客戶需求做規(guī)劃，做調(diào)整，圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)源節(jié)流，這才能保證調(diào)整之后可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益�！�

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