春節(jié)剛過(guò)，萬(wàn)物尚未來(lái)得及復(fù)蘇，而煤礦安全事故卻提前進(jìn)入“復(fù)蘇”期，全國(guó)范圍內(nèi)連續(xù)發(fā)生了幾起重大礦難。去年礦難的血跡未干，今年的警鐘已經(jīng)敲響，不能不和以往一樣，再度引起各地主抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。然而，來(lái)自《楚天都市報(bào)》的一則消息卻讓人心生疑惑：抵押工資抓安全是良策？
    “我一個(gè)月的工資是2040元，現(xiàn)在我將它全部交給省監(jiān)察廳。如果我分管的安全生產(chǎn)工作沒(méi)抓緊， 先罰我！”在2月27日上午召開的湖北省安全生產(chǎn)會(huì)議上，副省長(zhǎng)任世茂講話完畢后，從口袋里掏出裝有自己一個(gè)月工資的信封，當(dāng)場(chǎng)交給省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)楊德懷。會(huì)場(chǎng)頓時(shí)響起熱烈掌聲。任世茂說(shuō)：“各級(jí)政府必須對(duì)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。此項(xiàng)工作我如果不抓落實(shí)，甘愿受罰，請(qǐng)大家嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)希望各市、州、直管市、林區(qū)政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，也來(lái)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)措施，自我加壓�！�
    說(shuō)實(shí)在話，我挺佩服這位副省長(zhǎng)的勇氣。作為分管安全生產(chǎn)的副省長(zhǎng)，自知肩上的擔(dān)子重千斤，為抓出成效甘愿拿出自己一個(gè)月的工資作抵押，使許多參加會(huì)議的人備受感動(dòng)，在情理之中；贏得眾人的掌聲歡迎，也是非常自然的。
    不過(guò)，即便如這位副省長(zhǎng)所號(hào)召的那樣，他的下級(jí)也采用經(jīng)濟(jì)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)自我加壓，是否就能確保該地區(qū)的安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失呢？我看未必。這是因?yàn)椋?br>    首先，要求主管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)以自己的工資作抵押，于法無(wú)據(jù)，不利于從根本上剎住安全事故上升的勢(shì)頭。領(lǐng)導(dǎo)之間也是分工的不同，才有了主管行業(yè)的不同。在分配具體分管的工作之前，如果要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)必須拿自己的合法薪水當(dāng)作抵押品，那樣的話，誰(shuí)還愿意去主動(dòng)挑這個(gè)擔(dān)子呀。既然法律沒(méi)有這樣的明文規(guī)定，筆者個(gè)人認(rèn)為上級(jí)也無(wú)權(quán)要求下屬去效仿自己的“義舉”，先掏點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金再說(shuō)。其實(shí)，即便是這位副省長(zhǎng)拿過(guò)錢后，心里也有點(diǎn)發(fā)酸，不無(wú)自嘲地說(shuō)，分管安全生產(chǎn)的人都是“一根藤上的苦瓜”。言外之意，自己所從事的工作是個(gè)容易他人出事自己買單的“苦差”，難搞啊。
    其次，用抵押工資的辦法抓安全生產(chǎn)，有點(diǎn)像用膏藥來(lái)治內(nèi)傷，雖然不能否認(rèn)它的功效，但也不能指望能藥到病除。主管領(lǐng)導(dǎo)交納了抵押金，工作起來(lái)肯定會(huì)不同程度地增加些責(zé)任心。只是別忘了，任何安全事故的發(fā)生，雖然不排除無(wú)法預(yù)料的天災(zāi)，但綜觀許多重大礦難，絕大多數(shù)屬于“人禍”所致�！叭说湣笔菍�(dǎo)致礦難發(fā)生的一種內(nèi)傷，而領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不過(guò)是一帖“膏藥”。用膏藥敷一敷，能夠給不注重安全生產(chǎn)的“玩主”以不同程度的“威懾”作用，卻無(wú)法使他們不去冒險(xiǎn)違規(guī)生產(chǎn)，誰(shuí)叫違規(guī)生產(chǎn)能帶來(lái)高額的利潤(rùn)呢。
    可以說(shuō)，一起礦難的降臨，都有著其內(nèi)在的必然原因。歸根結(jié)底，多屬于違規(guī)上馬，違規(guī)開工。事實(shí)上，如果沒(méi)有主管部門的默許，那些小煤礦真的能進(jìn)行“陽(yáng)光作業(yè)”嗎？
    抓安全生產(chǎn)，靠的是將貼在墻上的制度落實(shí)到實(shí)處，將安全會(huì)議的精神變成真正的“安全生產(chǎn)力”，而不能僅憑哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)的沖動(dòng)，接二連三地下點(diǎn)猛藥，一旦猛藥的藥力散去，則又重敲鑼另開張，掀起新一輪的整頓高潮。
    安全生產(chǎn)說(shuō)到底是個(gè)流水線，從業(yè)主、工人、監(jiān)督部門和政府領(lǐng)導(dǎo)，到相關(guān)的法制建設(shè)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都松懈不得。倘若僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)一下風(fēng)格，交點(diǎn)抵押金就能降低安全事故的發(fā)生率，每年只要各位主管領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)點(diǎn)“高風(fēng)亮節(jié)”就成，那么，安全生產(chǎn)也早該抓出成效了。