近期，由于“秋老虎”肆虐，湖南地區(qū)再度出現(xiàn)持續(xù)的晴熱高溫天氣，大唐湖南分公司隨即進入了新一輪的增發(fā)電量“黃金期”。9月7日，分公司15臺在役機組全線出動在網(wǎng)運行，負荷率達90％以上；9月6日，分公司發(fā)電量達到創(chuàng)記錄的1.19億千瓦時。

　　湖南分公司領導多次強調，要把增發(fā)電量作為生產經(jīng)營工作中矢志不渝的目標和重點，各級人員要高度重視、戮力同心，抓住一切機會，度電必爭。

　　一是加強電量營銷。早在迎峰度夏時期來臨之前，湖南分公司電量營銷隊伍就未雨綢繆，制訂了“碰頭會”制度，每天召開電話會議，系統(tǒng)各企業(yè)溝通和交流電量營銷計劃，形成了“統(tǒng)一策劃、分工協(xié)作”的營銷機制。此舉一方面杜絕了因管理不到位、安排不及時、督導不落實而影響電量事件的發(fā)生；另一方面加強了與各級調度的聯(lián)系，隨時掌握電網(wǎng)負荷變化，抓住一切可能的發(fā)電機會。

　　二是維護設備穩(wěn)定。在增發(fā)電量的關鍵時期，湖南分公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”，大力提高運行人員的技能，加大檢修人員對設備的巡檢、點檢力度，并重點做好隱患排查工作，及時消除設備缺陷，切實解決影響機組穩(wěn)定和經(jīng)濟運行的問題，確保機組在增發(fā)電量的關鍵時期開得出、穩(wěn)得住、頂?shù)蒙稀?/P>

　　三是確保燃料供應。為切實做好電量高發(fā)期的機組“口糧”供應，湖南分公司密切跟蹤煤炭市場變化，積極調整采購策略，主動參與市場博弈，選購優(yōu)煤、好煤，并積極與煤炭企業(yè)進行溝通和聯(lián)系，開拓煤源，增加進煤量，避免因供煤短缺而影響電量。在此基礎上，分公司加強采制化管理，強化運、采、制、化、計、驗等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，嚴把入廠煤質量關。
　　
　　據(jù)悉，湖南地區(qū)的高溫天氣將持續(xù)到9月中旬，這無疑為湖南分公司提供了極好的發(fā)電空間。目前，分公司系統(tǒng)上下志氣高昂、眾志成城，緊抓稍縱即逝的發(fā)電機會，助力分公司扭虧減虧。

來源《大唐湖南分公司》